Psychologische veiligheid is een interpersoonlijk klimaat binnen een team, waarbij teamleden zich veilig voelen om hun gedachten, ideeën, en zorgen zonder angst voor negatieve consequenties te uiten.
Psychologische veiligheid draagt bij aan het welzijn en de prestaties van medewerkers, een win-win dus. Maar als het niet goed zit, dan heeft het ook een grote impact. In de social profit is vaak wel aandacht voor het zorgende aspect naar elkaar toe, maar psychologische veiligheid gaat ook over elkaar uitdagen, kritisch durven zijn en leren uit fouten.
Hoe kan je als leidinggevende meer psychologische veiligheid creëren in je team en wat vraagt dat van jou? In deze ééndaagse training maken we de theorie concreet zodat je de inzichten en tools direct kan gaan toepassen op de werkvloer.
Resultaat van de vorming
- Deelnemers weten waaruit psychologische veiligheid bestaat en wat ertoe bijdraagt of net afbreuk aan doet.
- Deelnemers kunnen de psychologische veiligheid in een team in kaart brengen en hebben een inschatting gemaakt voor hun eigen team.
- Deelnemers hebben tools en inzichten om zelf bij te dragen aan meer psychologische veiligheid in hun team.
- Deelnemers hebben concrete acties geformuleerd om de psychologische veiligheid in hun team te bewaken of verhogen.
Voor wie?
Leidinggevenden (direct leidinggevenden, midden management) die leiding geven aan een team van minstens drie mensen. Ook HR verantwoordelijken die een rol opnemen in de teamwerking kunnen baat hebben bij deze vorming.
Interesse in deze vorming, of in een korte introductie rond psychologische veiligheid?