Je wil je medewerkers graag betrekken bij het nemen van beslissingen, maar botst soms op hoe je dat best doet. Vergaderingen ontaarden af en toe in praatbaraken en dan wordt er toch terug naar jou gekregen om de knoop door te hakken. Herkenbaar? Dan is deze training/workshop rond consent besluitvorming op jouw lijf geschreven!
Je krijgt inzichten in de verschillende manieren van besluitvorming en een concrete methode, de consent besluitvormingsmethode, om anders om te gaan met besluitvorming in je team. Deze methodiek komt uit de sociocratie 3.0, een toolkit of set van patronen die erop gericht zijn om mensen te ondersteunen om door complexiteit te navigeren, betrokkenheid te vergroten en zich snel aan te passen aan veranderende contexten.
Doelpubliek voor de training :
Leidinggevenden (direct leidinggevenden, midden management en hoger management) die leiding geven aan een team van minstens drie mensen. Enige ervaring als leidinggevende is vereist. Ook HR verantwoordelijken die teams begeleiden kunnen baat hebben bij deze vorming.
Deze training neemt een volledige dag in beslag.
Lisa geeft ze ook voor Verso: LINK