In mijn vroegere adviseursfunctie moest ik regelmatig Excel-tabellen analyseren voor de opvolging van ons project. Mijn collega communicatiemedewerker stond – volgens onze functiebeschrijvingen alleszins – in voor alle communicatietaken. Zo ook alle enthousiasmerende sociale media-posts. Tijdens een interne talentenoefening kwam echter naar boven dat hij de sociale media-taken niet zo tof vond, in tegenstelling tot eens diep in een Excel duiken en daaruit analyses samen puzzelen. Terwijl ik het net fijn vond om anderen enthousiast te maken over ons project en ook graag bezig ben met mooie beelden. En zo kwamen we tot een takenruil die ons allebei meer energie en voldoening opleverde.
Doorgaans is er in ons onderwijs of op de werkvloer weinig aandacht voor talenten. Die zogenaamde Belgische bescheidenheid wordt vaak als een deugd gezien. Het zit ingebakken in onze cultuur. Maar dat kan leiden tot een gebrek aan zelfinzicht of een rem op ontwikkeling.
Hoe zou het zijn als jouw team niet alleen samenwerkt, maar écht floreert?
In een wereld waar samenwerking het verschil maakt, is het tijd om verder te kijken dan functietitels en takenlijsten.
Wat als we nu eens met z’n allen wat meer inzetten op talenten?
Vanuit Groeiinzicht begeleiden we teams om elkaars talenten te ontdekken en keuzes te maken waardoor alle talenten aan bod kunnen komen en er oplossingen gezocht worden voor die taken waar minder talent of motivatie voor is.
Wat levert het op voor teams?
Teams boeken op 3 niveau’s vooruitgang wanneer ze meer talentgericht gaan werken: van inzicht, over meer verbinding, tot duurzame resultaten.
- Inzicht: collega’s krijgen taal om talenten zichtbaar en bespreekbaar te maken. Ze leren inzien dat er een verschil is tussen goed kunnen (een competentie) en graag doen (een talent). Zo leren ze elkaar beter kennen, zelfs al werken ze al jaren samen. Ze stellen elkaar meer gerichte hulpvragen en zien sneller mogelijkheden bij nieuwe opdrachten.
- Verbinding: teams leren hoe individuele sterktes elkaar aanvullen. En daardoor krijgen ze ook een positieve insteek om – soms ook moeilijke – feedback aan elkaar te geven. Zo ontstaat er energie, vertrouwen en echte verbinding.
- Duurzame resultaten: mensen die hun talenten inzetten, werken meer vanuit intrinsieke motivatie, een duurzame energiebron. En ze voelen zich gezien en gewaardeerd. Dat creëert een positieve dynamiek die blijft hangen, ook na een traject.
“Het traject rond talentgericht samenwerken heeft ons team echt veranderd. We ontdekten niet alleen onze eigen sterktes, maar leerden ook hoe we elkaar beter kunnen aanvullen. De sfeer is positiever, de communicatie loopt vlotter en we boeken sneller resultaat. Een aanrader voor elk team dat wil groeien.”
– Leen V., teamcoach in de zorgsector
👉 Heb jij interesse in een interactief traject voor jouw team rond talentgericht samenwerken? Vraag dan nu een gratis kennismakingsgesprek.