Begeleiding van veranderprocessen

  • een fusie van twee of meer organisaties
  • meer klant- of cliëntgericht gaan werken
  • efficiënter gaan werken en meer doen met minder
  • een nieuw beleidsplan of jaaractieplan opstellen
  • anderen motiveren om mee een nieuwe richting in te slaan, een nieuwe tool te gebruiken,…
  • omgaan met opgelegde veranderingen

Welk proces de organisatie ook doormaakt, je hebt er de creativiteit, de steun en de inzet van alle stakeholders (medewerkers, klanten, topmanagement,…)  voor nodig. Samen dromen, verwachtingen, angst en reserves boven water brengen zodat ze als brandstof kunnen dienen. Vanuit de waarderend onderzoekende en narratieve aanpak betrekt Groeiinzicht de hoofden en harten van alle mensen die de verandering mee doen slagen.